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      通知公告:

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      河南省路橋集團(tuán)

             河南省路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司前身為組建于二十世紀(jì)五十年代初的河南省交通廳豫東工程隊(duì),經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)砥礪奮進(jìn),現(xiàn)已發(fā)展成為注冊(cè)資金25.05億元,下轄15個(gè)分(子)公司,員工1800余人,各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員1002人,機(jī)械設(shè)備1500余臺(tái)(套)的大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)。

             公司擁有河南省首家公路工程施工總承包特級(jí)資質(zhì),同時(shí)具有市政公用工程施工總承包一級(jí),公路路基、公路路面、橋梁、交通安全設(shè)施四個(gè)專(zhuān)業(yè)一級(jí),隧道工程專(zhuān)業(yè)二級(jí),公路養(yǎng)護(hù)甲級(jí)與乙級(jí),實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)乙級(jí)等多項(xiàng)資質(zhì),以及鐵路大中型建設(shè)項(xiàng)目站前工程投標(biāo)交易許可和對(duì)外承包工程資格;全資子公司擁有房屋建筑工程施工總承包一級(jí)、裝飾裝修一級(jí)、市政工程、地基基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)、公路施工、養(yǎng)護(hù)、房地產(chǎn)等資質(zhì)。業(yè)務(wù)涵蓋公路施工、市政建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)、交通設(shè)施、工業(yè)與民用建筑、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)貿(mào)易及投資開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域。

      • 25.05

        注冊(cè)資金

      • 15

        個(gè)

        下轄15個(gè)子(分)公司

      • 1800

        余人

        在職員工

      GROUP INDUSTRY

      集團(tuán)產(chǎn)業(yè)

      業(yè)務(wù)涵蓋高等級(jí)公路、特大型橋梁、市政工程、鐵路、隧道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及項(xiàng)目投資等領(lǐng)域。

      • 橋隧公司黨支部利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)探索學(xué)用新模式
        ? ? 自2019年“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)上線(xiàn)以來(lái),橋隧公司所有黨員都能積極注冊(cè),參與學(xué)習(xí),做到了“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)伴我左右”。在集團(tuán)黨委的精心部署和有力推動(dòng)下,公司黨支部的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái),學(xué)習(xí)氛圍濃郁、學(xué)習(xí)效果顯著。公司黨員干部以身作則,狠抓落實(shí),黨員們相互探討,共同學(xué)習(xí)進(jìn)步,利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),增強(qiáng)工匠精神和工匠素養(yǎng),用學(xué)在一線(xiàn)、干出一流的精神狀態(tài),在各自崗位上改革創(chuàng)新、奮勇?tīng)?zhēng)先。 推動(dòng)公司廣大黨員學(xué)習(xí)的常態(tài)化,助力“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)在公司推廣運(yùn)用落地落實(shí)。我公司黨支部書(shū)記劉金波同志在2023年商丘市“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)學(xué)習(xí)總積分評(píng)比中,成績(jī)優(yōu)異(全市第六名),被評(píng)為“學(xué)習(xí)達(dá)人”。支部書(shū)記主動(dòng)帶頭學(xué),養(yǎng)成崇尚學(xué)習(xí),熱愛(ài)學(xué)習(xí),自覺(jué)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,營(yíng)造勤于學(xué)習(xí)的氛圍,切實(shí)提升黨員學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和責(zé)任意識(shí)。成立“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)管理小組,每周對(duì)黨支部參與度和覆蓋率進(jìn)行排名,形成“比學(xué)趕超”的學(xué)習(xí)氛圍,提高黨員參與度,提升覆蓋率。對(duì)后臺(tái)管理平臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,對(duì)于活躍度不高的黨員和長(zhǎng)期沉默的黨員進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的精準(zhǔn)聯(lián)系,保持活躍度。 ? ? 公司黨支部把“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”活躍度積分與工資掛鉤,每月每名黨員要不低于1000分,每月學(xué)分和工資掛鉤,以此來(lái)督促?gòu)V大黨員干部積極學(xué)習(xí)。我公司始終堅(jiān)持黨支部書(shū)記帶頭學(xué),引領(lǐng)黨員積極參與、主動(dòng)融入學(xué)習(xí)。積極倡導(dǎo)全體黨員利用碎片化時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí),形成會(huì)學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)、愛(ài)學(xué)習(xí)、常態(tài)化學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,至此“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)"平臺(tái)已成為每名黨員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的掌中寶。 ? ? 截至目前,橋隧公司黨支部“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”黨員參與度達(dá)到100%,覆蓋率達(dá)到100%。目前我公司黨員學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)積分80000分以上5人,在10月份集團(tuán)通報(bào)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)使用情況中位居第一。我公司將繼續(xù)保持全體黨員的學(xué)習(xí)熱情,用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,切實(shí)讓學(xué)習(xí)成為常態(tài)、成為一種習(xí)慣。為路橋高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)! ?(撰稿-橋隧公司)
      • 河南省路橋建設(shè)集團(tuán)舉行新發(fā)展黨員入黨宣誓儀式 2023-08-18
      • 河南省路橋建設(shè)集團(tuán)黨委表彰“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)標(biāo)兵 2023-08-07
      • 河南省路橋建設(shè)集團(tuán)機(jī)關(guān)黨員干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班在紅旗渠中青文化培訓(xùn)中心開(kāi)班 2023-05-25
      • 正鴻公司第二黨支部走進(jìn)紅色教育基地感受紅色文化傳承紅色基因 2023-03-23
      • 河南省路橋集團(tuán)召開(kāi)2022年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì) 2023-02-13
      • 中共河南省路橋建設(shè)集團(tuán)黨委關(guān)于巡察整改情況的通報(bào)
        ? ? ? 根據(jù)市委統(tǒng)一部署,2023年11月14日至12月29日,市委第一巡察組對(duì)河南省路橋建設(shè)集團(tuán)黨委進(jìn)行了巡察。2024年2月28日,市委第一巡察組向河南省路橋建設(shè)集團(tuán)黨委反饋了巡察意見(jiàn)。按照《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》等有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。 ? ? ? 一、巡察整改工作情況及整改成效 ? ? ? (一)提高政治站位,把握整改要求。集團(tuán)黨委高度重視巡察整改工作,黨委書(shū)記認(rèn)真履行抓好整改第一責(zé)任人責(zé)任,成立了由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專(zhuān)題學(xué)習(xí)巡察反饋意見(jiàn),安排部署巡察整改工作,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和整改時(shí)限,切實(shí)把巡察整改工作作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)抓好抓實(shí)。 ? ? ? (二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確整改任務(wù)。集團(tuán)黨委對(duì)反饋問(wèn)題進(jìn)行逐項(xiàng)梳理、深刻剖析,黨委班子其他成員各負(fù)其責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)領(lǐng)巡察整改工作任務(wù),牽頭抓好分管范圍內(nèi)整改工作。 ? ? ? (三)堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng),狠抓督導(dǎo)落實(shí)。召開(kāi)4次整改工作專(zhuān)題會(huì),聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)整改情況匯報(bào),部署整改工作。嚴(yán)格按照《整改方案》對(duì)巡察整改工作及時(shí)進(jìn)行督促檢查,檢查整改臺(tái)賬,逐條逐項(xiàng)抓好整改。 ? ? ? (四)開(kāi)好巡察整改專(zhuān)題民主生活會(huì)。3月25日召開(kāi)巡察整改專(zhuān)題民主生活會(huì),黨委書(shū)記代表領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了對(duì)照檢查,班子成員依次作個(gè)人對(duì)照檢查發(fā)言,深刻查擺檢視,深挖問(wèn)題根源,明確整改措施,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),切實(shí)抓好巡察整改工作。 對(duì)照市委第一巡察組反饋問(wèn)題四個(gè)方面共75個(gè)具體問(wèn)題,截至6月份,已經(jīng)整改完成56個(gè),整改完成率75%;制定146條措施,已完成133條。巡察期間交辦的12個(gè)立行立改事項(xiàng),已辦結(jié)12個(gè)。移交的6件信訪(fǎng)事項(xiàng),已辦結(jié)6件。通過(guò)整改修訂完善制度4項(xiàng),新制定制度7項(xiàng),談話(huà)提醒302人,批評(píng)教育0人,組織處理2人,黨紀(jì)政務(wù)處分6人,移送司法機(jī)關(guān)0人,追繳清退違規(guī)資金104.14萬(wàn)元。 ? ? ? 二、巡察反饋意見(jiàn)整改落實(shí)情況 ? ? ? (一)貫徹落實(shí)黨的理論路線(xiàn)方針政策和中央及省委、市委關(guān)于國(guó)有企業(yè)重大決策部署不力方面 ? ? ? 1.關(guān)于“第一議題”制度常態(tài)化、規(guī)范化、實(shí)效化落實(shí)不力問(wèn)題。 ? ? ? 整改情況:一是黨委會(huì)學(xué)習(xí)“第一議題”22次。二是制訂集團(tuán)黨委中心組2024年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,1-6月份集中學(xué)習(xí)交流研討5次。三是把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議講話(huà)及視察國(guó)有企業(yè)重要講話(huà)精神作為“規(guī)章制度學(xué)習(xí)貫徹月”“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。 ? ? ? 2.關(guān)于黨的二十大報(bào)告精神學(xué)習(xí)不深入問(wèn)題。 ? ? ? 整改情況:一是印發(fā)《關(guān)于持續(xù)做好黨的二十大及二十屆歷次全會(huì)精神宣傳工作的通知》,宣講黨的二十大報(bào)告84場(chǎng)次2136人次。黨委班子成員深入分管單位、一線(xiàn)宣講16次。二是把習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”、“兩個(gè)一以貫之”重要論述融入“三會(huì)一課”和干部員工培訓(xùn)。組織集團(tuán)中層副職及以上干部和黨員2次學(xué)習(xí)測(cè)試共890人次參加。 ? ? ? 3.關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)不嚴(yán)問(wèn)題。 ? ? ? 整改情況:一是嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,4月份專(zhuān)題研究意識(shí)形態(tài)工作,黨委書(shū)記同基層單位黨組織書(shū)記簽訂《2024年度意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任書(shū)》。把意識(shí)形態(tài)工作內(nèi)容納入2023年度班子成員述職述廉述學(xué)報(bào)告。二是印發(fā)《意識(shí)形態(tài)工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)》《對(duì)反邪教及反封建迷信宣傳知識(shí)》。組織學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員網(wǎng)絡(luò)行為規(guī)定》。三是集團(tuán)黨委成立信息處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)輿情事件應(yīng)急工作。對(duì)項(xiàng)目輿情進(jìn)行通報(bào),對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé),做好項(xiàng)目人員思想政治及教育管理。 ? ? ? 4.關(guān)于落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃,起步較晚,舉措不實(shí)。 ? ? ? 整改情況:一是學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委文章《深入實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)》,結(jié)合實(shí)際制定《路橋集團(tuán)改革深化提升實(shí)施方案》。二是下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好推動(dòng)黨建工作要求寫(xiě)入公司章程的通知》,積極做好黨建入章程工作。三是積極推進(jìn)分公司改革,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。對(duì)三家分(子)公司進(jìn)行整合成立第四建設(shè)工程有限公司,積極完成對(duì)三家分(子)公司債權(quán)債務(wù)全面審計(jì)及清產(chǎn)核資工作。 ? ? ? 5.關(guān)于國(guó)有企業(yè)治理新機(jī)制未形成問(wèn)題。 ? ? ? 整改情況:一是下發(fā)《關(guān)于黨委會(huì)前置研究及董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、監(jiān)事會(huì)決策事項(xiàng)清單(試行)》,明晰權(quán)限范圍。二是對(duì)車(chē)輛設(shè)備報(bào)廢、職工防暑降溫費(fèi)等事項(xiàng)已列入總經(jīng)理層辦公會(huì)議題范疇。加大經(jīng)理層會(huì)議提醒督促力度,2024年1—6月已召開(kāi)經(jīng)理層會(huì)議5次,研究議題10項(xiàng)。三是制定《經(jīng)理層年度述職制度》,落實(shí)年度經(jīng)理層述職工作。四是下發(fā)《董事會(huì)議事規(guī)則》,確保實(shí)參會(huì)董事符合法定人數(shù)。五是規(guī)范“三會(huì)一層”建設(shè)。子公司監(jiān)事會(huì)主席專(zhuān)職做好子公司監(jiān)督工作。6月份下發(fā)《分(子)公司“三重一大”決策制度執(zhí)行情況檢查方案》,對(duì)“三重一大”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。六是加快推進(jìn)董事調(diào)整工作。4月份以來(lái),向市國(guó)資委申請(qǐng)免去三人董事職務(wù)已獲批。下發(fā)《分(子)公司董監(jiān)高(經(jīng)理層)職數(shù)設(shè)置方案》。七是根據(jù)新公司法要求,向市國(guó)資委申請(qǐng)規(guī)范監(jiān)事設(shè)置。 ? ? ? 6.關(guān)于國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配“三項(xiàng)制度”改革不到位問(wèn)題。 ? ? ? 整改情況:一是逐步規(guī)范實(shí)行全員合同制管理。二是精簡(jiǎn)總部人員。9人人事關(guān)系原由集團(tuán)總部代管,現(xiàn)調(diào)整為子公司管理。三是加強(qiáng)和規(guī)范員工及收入分配管理。修訂《人事管理制度(試行)》,推行《職級(jí)管理辦法(試行)》。四是結(jié)合半年度和年度綜合考核結(jié)果,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)差的公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。五是修訂《工程項(xiàng)目管理辦法》,對(duì)人員崗位數(shù)、產(chǎn)值工資標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效考核等進(jìn)行規(guī)定。六是對(duì)2022年度中標(biāo)項(xiàng)目主要人員及參與人員進(jìn)行經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì),提升全員經(jīng)營(yíng)工作積極性主動(dòng)性。 ? ? ? 7.關(guān)于市場(chǎng)開(kāi)拓力度不足,工程項(xiàng)目缺乏統(tǒng)籌問(wèn)題。 ? ? ? 整改情況:一是積極開(kāi)展經(jīng)營(yíng),擦亮特級(jí)資質(zhì)金字招牌。進(jìn)行項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研,洽談項(xiàng)目合作。2024年上半年中標(biāo)4個(gè)項(xiàng)目共計(jì)40多億元。二是全面統(tǒng)籌工程項(xiàng)目管理,秉承專(zhuān)業(yè)公司承擔(dān)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)原則,相關(guān)工程由相關(guān)技術(shù)資質(zhì)的分公司承接。根據(jù)工程規(guī)模合理分配人員,配強(qiáng)項(xiàng)目工程管理人員和技術(shù)力量。 ? ? ? 8.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)樹(shù)立不牢問(wèn)題。 ? ? ? 整改情況:一是加強(qiáng)外借資質(zhì)證件管理。修訂《路橋集團(tuán)資質(zhì)管理辦法》。二是加強(qiáng)投標(biāo)章使用管理。下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)投標(biāo)章使用管理的通知》,專(zhuān)用于投標(biāo)相關(guān)業(yè)務(wù)。三是加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員管控。下發(fā)《關(guān)于分(子)公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員管理權(quán)限的通知》,項(xiàng)目主要人員由集團(tuán)統(tǒng)一考察任免。四是強(qiáng)化集團(tuán)投資經(jīng)營(yíng)評(píng)審委員會(huì)職責(zé),下發(fā)《投資經(jīng)營(yíng)評(píng)審委員會(huì)工作規(guī)則》《投資經(jīng)營(yíng)評(píng)審委員會(huì)成員任命的通知》,對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)前審查。五是注重對(duì)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目前期把關(guān),對(duì)合作單位進(jìn)行嚴(yán)格審查。修訂《聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目管理辦法》,根據(jù)工程規(guī)模合理分配人員,選派有責(zé)任心且管理技術(shù)能力強(qiáng)的人員參與項(xiàng)目全程監(jiān)管。完善項(xiàng)目人員駐場(chǎng)制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)行問(wèn)題。六是針對(duì)成都天府大道北沿線(xiàn)項(xiàng)目合作團(tuán)隊(duì)資金及施工能力不足問(wèn)題,現(xiàn)由資金實(shí)力雄厚、施工力量強(qiáng)的一家公司全面接管。七是下發(fā)《關(guān)于實(shí)施工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查細(xì)則(試行版)的通知》《關(guān)于全面實(shí)行工程項(xiàng)目月結(jié)算的通知》《關(guān)于交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金和管理費(fèi)及利潤(rùn)提取的通知》《非生產(chǎn)性開(kāi)支指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》等,實(shí)時(shí)把控項(xiàng)目進(jìn)度、成本、利潤(rùn)情況。八是建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)壓縮風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保額度或追加反擔(dān)保措施。 ? ? ? 9.關(guān)于內(nèi)部控制制度執(zhí)行不嚴(yán)問(wèn)題。 ? ? ? 整改情況:一是通過(guò)月報(bào)形式監(jiān)督各項(xiàng)目進(jìn)展,一旦發(fā)現(xiàn)超概算,責(zé)令立即全面整改。二是集團(tuán)工程安全管理中心、等部門(mén)組成檢查組,下發(fā)年度、季度檢查考核通知。截至目前檢查24個(gè)項(xiàng)目35次,共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題211項(xiàng),下發(fā)工程項(xiàng)目督導(dǎo)單及提醒單及時(shí)整改。三是集團(tuán)審計(jì)中心對(duì)房地產(chǎn)公司S211賈灘至董樓段道路改建工程等進(jìn)行中期審計(jì),對(duì)新蔡PPP項(xiàng)目竣工審計(jì)和項(xiàng)目公司經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),對(duì)怡通公司債權(quán)債務(wù)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),對(duì)廣發(fā)質(zhì)檢原經(jīng)理進(jìn)行離任審計(jì)。四是下發(fā)《客商風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別名單管理辦法》《合同審查小組工作規(guī)則(試行)》《合同審查實(shí)施辦法》等,定期召開(kāi)合同審查小組會(huì)議,做好事前防范。五是已完善11項(xiàng)借款合同簽訂中重要要素。 ? ? ? 10.關(guān)于對(duì)訴訟化解、債權(quán)催收等推進(jìn)不力問(wèn)題。 ? ? ? 整改情況:一是要求基層單位專(zhuān)職法務(wù)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置訴訟隱患,對(duì)尚未發(fā)生的事項(xiàng)提前介入處理,做好安撫或達(dá)成還款協(xié)議,避免新訴訟產(chǎn)生。二是針對(duì)6起勝訴案件無(wú)資產(chǎn)執(zhí)行問(wèn)題,已責(zé)成法務(wù)合規(guī)部及時(shí)與執(zhí)行法院進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),在全國(guó)范圍內(nèi)尋找專(zhuān)業(yè)律師團(tuán)隊(duì)采取風(fēng)險(xiǎn)代理方式開(kāi)展執(zhí)行工作。三是動(dòng)用法律手段維權(quán),對(duì)業(yè)主方提起訴訟,強(qiáng)化應(yīng)收賬款收繳。截至2024年6月30日,已清收欠款445,562.40萬(wàn)元。 ? ? ? (二)履行“兩個(gè)責(zé)任”不到位,權(quán)力運(yùn)行缺乏有效制衡和監(jiān)督方面 ? ? ? 1.關(guān)于管黨治黨寬松軟問(wèn)題。 ? ? ? 整改情況:印發(fā)《黨委2024年全面從嚴(yán)治黨工作主體責(zé)任清單》,明確第一責(zé)任人和“一崗雙責(zé)”責(zé)任。堅(jiān)持失責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán),對(duì)項(xiàng)目造成影響的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行免職。 ? ? ? 2.關(guān)于壓力傳導(dǎo)不到位問(wèn)題。 ? ? ? 整改情況:一是班子成員帶隊(duì)對(duì)基層單位進(jìn)行綜合考核,深入了解全面從嚴(yán)治黨工作。二是下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查及防控工作的通知》,梳理崗位風(fēng)險(xiǎn),制定防范措施。三是層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),壓實(shí)責(zé)任。四是班子成員深入一線(xiàn)檢查項(xiàng)目進(jìn)展同時(shí),與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行廉政談話(huà),對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提醒。 ? ? ? 3.關(guān)于日常監(jiān)督融入不夠問(wèn)題。 ? ? ? 整改情況:一是制訂《黨委、紀(jì)委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”溝通會(huì)商制度》。二是紀(jì)檢監(jiān)察室參與固定資產(chǎn)報(bào)廢現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、材料詢(xún)價(jià)及招標(biāo)。在公共資源交易中心發(fā)布招投標(biāo)公示,并持續(xù)跟進(jìn)。 ? ? ? 4.關(guān)于監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度不夠問(wèn)題。 ? ? ? 整改情況:一是強(qiáng)化震懾作用。對(duì)“10·9”一般坍塌事故直接責(zé)任人作出政務(wù)警告處分,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行組織處理予以誡勉談話(huà)。追究事故發(fā)生單位黨支部書(shū)記、經(jīng)理重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并給予黨內(nèi)警告處分。二是新查辦案件尤其是上級(jí)督辦酒駕、醉駕案件,在作出初核報(bào)告后,均向上級(jí)紀(jì)委監(jiān)委作擬處理匯報(bào),給予答復(fù)后上會(huì)研究作出處分決定,并做好后續(xù)送達(dá)執(zhí)行工作。三是優(yōu)化審批流程,主動(dòng)與發(fā)函單位對(duì)接,在司法判決作出后,爭(zhēng)取盡快處理。 ? ? ? 5.關(guān)于監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力欠缺問(wèn)題。 ? ? ? 整改情況:一是監(jiān)察室人員到上級(jí)紀(jì)檢部門(mén)進(jìn)行跟班學(xué)習(xí),以案代訓(xùn),提升紀(jì)檢人員業(yè)務(wù)能力。二是下發(fā)《巡檢工作實(shí)施辦法(暫行)》,按照工作部署推動(dòng)巡檢。三是監(jiān)察室人員于分別基層單位對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員結(jié)合崗位實(shí)際開(kāi)展提醒談話(huà),規(guī)范填寫(xiě)約談?dòng)涗洸㈦p方簽字。 ? ? ? 6.關(guān)于物資采購(gòu)有漏洞問(wèn)題。 ? ? ? 整改情況:一是下發(fā)《2024年關(guān)于對(duì)材料人員培訓(xùn)的通知》進(jìn)行崗位培訓(xùn)。對(duì)各分(子)公司資產(chǎn)、材料管理工作進(jìn)行年度考核。二是下發(fā)集團(tuán)《材料管理制度》(試行)、《材料招標(biāo)管理辦法》(試行)等規(guī)章制度并進(jìn)行宣講。三是簽訂《材料管理崗位責(zé)任承諾書(shū)》,統(tǒng)一《項(xiàng)目經(jīng)理審批單》《材料采購(gòu)合同談判記錄表》格式,規(guī)范管理。四是監(jiān)察室對(duì)材料詢(xún)價(jià)、材料招標(biāo)會(huì)議進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,確保公開(kāi)、公平、公正。 ? ? ? 7.關(guān)于部分項(xiàng)目未按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)問(wèn)題。 ? ? ? 整改情況:一是按照集團(tuán)“三重一大”要求,對(duì)分(子)公司招投標(biāo)請(qǐng)示文件按照流程進(jìn)行簽批,聯(lián)合項(xiàng)目部、商務(wù)合約部共同制定攔標(biāo)價(jià),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后網(wǎng)上公開(kāi)招標(biāo)。二是分(子)公司、項(xiàng)目調(diào)整單價(jià)時(shí),必須由集團(tuán)相關(guān)部室及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)簽批手續(xù)。三是對(duì)材料、勞務(wù)分包詢(xún)價(jià)招標(biāo),要求采購(gòu)單位除向相關(guān)業(yè)務(wù)部室報(bào)備同時(shí)向集團(tuán)紀(jì)委報(bào)備并建立工作臺(tái)賬。四是建立完善工程項(xiàng)目招標(biāo)監(jiān)督制度和監(jiān)督信息公開(kāi)機(jī)制。 ? ? ? 8.關(guān)于機(jī)械租賃管理問(wèn)題多發(fā)問(wèn)題。 ? ? ? 整改情況:一是對(duì)個(gè)別項(xiàng)目存在機(jī)械設(shè)備租賃管理及設(shè)備使用記錄管理不規(guī)范問(wèn)題,由基層單位進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)整
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      ANNOUNCEMENT

      公告公示

      業(yè)務(wù)涵蓋高等級(jí)公路、特大型橋梁、市政工程、鐵路、隧道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及項(xiàng)目投資等領(lǐng)域。

      ENGINEERING CASE

      工程案例

      業(yè)務(wù)涵蓋高等級(jí)公路、特大型橋梁、市政工程、鐵路、隧道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及項(xiàng)目投資等領(lǐng)域。

      隧道工程

      隧道工程

      隧道工程

      工程設(shè)備

      工程設(shè)備

      工程設(shè)備

      集團(tuán)辦公樓

      集團(tuán)辦公樓

      集團(tuán)辦公樓

      集團(tuán)辦公樓

      建成后的高速公路

      建成后的高速公路

      建成后的高速公路

      建成后的高速公路

      建成后的高速互通立交橋

      建成后的高速互通立交橋

      路橋房建成品

      路橋房建成品

      路橋房建成品

      路橋房建成品

      隧道成品

      隧道成品

      特大橋施工

      特大橋施工

      特大橋箱梁預(yù)制場(chǎng)

      特大橋箱梁預(yù)制場(chǎng)

      通車(chē)后的高速公路

      通車(chē)后的高速公路

      跨蘭新鐵路橋施工場(chǎng)景

      跨蘭新鐵路橋施工場(chǎng)景

      河南路橋油料儲(chǔ)備庫(kù)與兩條鐵路專(zhuān)用線(xiàn)

      河南路橋油料儲(chǔ)備庫(kù)與兩條鐵路專(zhuān)用線(xiàn)

      高速交安設(shè)施

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      高速公路路面施工

      高速公路路面施工

      高速公路路基施工

      高速公路路基施工

      大型架橋機(jī)架設(shè)梁板作業(yè)

      大型架橋機(jī)架設(shè)梁板作業(yè)

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